Decision Tree เกี่ยวข้องกับ การตัดสินใจอย่างไร

การตัดสินใจโดยใช้แผนภาพต้นไม้เพื่อการตัดสินใจ (Decision Trees)          องค์ประกอบสำหรับการตัดสินใจการตัดสินใจทำกิจกรรมใดกิจกรรมหนึ่งขึ้นอยู่กับเงื่อนไข โดยที่เงื่อนไขประกอบขึ้นจาก ตัวแปรต่าง ๆ ที่เป็นปัจจัยในการตัดสินใจ เงื่อนไข (conditions) การกระทำ (actions) เหตุการณ์ที่เป็นไปได้ --> นำไปสู่การเลือก --> แนวทางการทำงาน หรือขั้นตอนการทำงานหรือกิจกรรมเมื่อมีการระบุการตัดสินใจ รูป องค์ประกอบสำหรับการตัดสินใจ          เงื่อนไขจะเกิดขึ้นจากตัวแปรที่ใช้ในการตัดสินใจ เช่น การเลือกซื้อผลไม้ พิจารณาว่า ผลไม้ "ดี" หรือ "เสีย" ในที่นี้ "ดี" หรือ "เสีย" จะเป็นตัวแปรที่ใช้ในการตัดสินใจ ซึ่งจะทำให้เกิดเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ของการระบุเงื่อนไข ดังนี้          ผลไม้ดี          ผลไม้เสีย          และนำไปสู่การเลือกแนวทางการทำงาน หรือกิจกรรมได้ดังนี้          ซื้อ          ไม่ซื้อ          เมื่อนำทั้งเงื่อนไขและการกระทำมาสร้างองค์ประกอบสำหรับการตัดสินใจตามข้อเท็จจริงที่ได้วิเคราะห์ อาจเป็นไปได้ดังนี้          ผลไม้ดี --> ซื้อ          ผลไม้เสีย --> ไม่ซื้อ ต้นไม้การตัดสินใจ          ต้นไม้การตัดสินใจ (decision tree) เป็นแผนภาพที่ใช้แสดงเงื่อนไขและการกระทำตามเงื่อนไข โดยมีลักษณะตามรูป

รูป การตัดสินใจด้วยแผนภาพต้นไม้อ่านจาก ซ้ายไปขวา          เริ่มจากจากรากของต้นไม้จะอยู่ทางซ้ายมือของแผนผัง ซึ่งเป็นจุดตั้งต้นของลำดับการตัดสินใจ ส่วนกิ่งก้านสาขาของต้นไม้จะเป็นเงื่อนไขของระบบ ปลายสุดของกิ่งก้านสาขา จะเป็นการตัดสินใจหรือเลือกปฏิบัติงานตามเงื่อนไข          การตัดสินใจโดยแผนภาพต้นไม้นี้มีประโยชน์ต่อนักวิเคราะห์ระบบ 2 อย่างด้วยกัน อย่างแรก คืออธิบายเงื่อนไขและ ทางเลือกของการปฏิบัติงาน เพราะบางครั้งยากที่จะเขียนอธิบายการตัดสินใจทั้งหมดที่เป็นไปได้ เพราะขึ้นอยู่กับตัวแปรว่า เป็นเชิงปริมาณ หรือเชิงคุณภาพ อย่างที่สอง คือการตัดสินใจโดยแผนภาพต้นไม้เป็น การวิเคราะห์การตัดสินใจแบบเป็นลำดับ ทำให้ผู้ใช้สามารถตัดสินใจเลือกเงื่อนไขที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว เงื่อนไขคือช่วงเวลาที่นำเงินมาชำระ และจำนวนเงินใน ใบเสร็จรับเงิน